- Confronto iniziale con l’organizzazione per comprendere il contesto.
- Chiarimento degli obiettivi e delle esigenze che hanno portato alla richiesta di Coaching.
- Definizione di ruoli e responsabilità tra sponsor, Cliente, Coach ed eventuali altre parti coinvolte.
- Accordi sul percorso, incluse modalità, confini e riservatezza.
- Svolgimento delle sessioni con focus concordati e attenzione a ciò che emerge nel processo.
- Verifica del percorso sui criteri concordati, senza divulgare contenuti riservati delle sessioni.
Coaching per le Organizzazioni
Percorsi professionali per leadership, persone e contesti organizzativi.
Vira Human Training progetta percorsi di Coaching per organizzazioni che desiderano lavorare su leadership, responsabilità, relazioni professionali, transizioni di ruolo e cambiamento. Gli interventi vengono definiti a partire dal contesto, dagli obiettivi concordati e dalle persone coinvolte, mantenendo chiari ruoli, confini e responsabilità della relazione di Coaching.
Corporate Coaching
Il Corporate Coaching accompagna organizzazioni, manager e team nel lavorare su obiettivi professionali collegati a leadership, collaborazione, cambiamento e responsabilità. Il percorso viene costruito in relazione al contesto organizzativo e agli accordi definiti con sponsor e partecipanti, mantenendo chiari obiettivi, ruoli e confini. Può supportare persone e gruppi nell’esplorare modalità di lavoro, decisioni e relazioni rilevanti per il proprio contesto.
Approfondisci sul Corporate CoachingExecutive Coaching
L’Executive Coaching è un percorso individuale rivolto a imprenditori, executive e senior leader che desiderano dedicare uno spazio strutturato a decisioni, responsabilità, priorità e complessità del proprio ruolo. Il Coach accompagna il Cliente nell’esplorare prospettive, criteri decisionali e modalità di leadership, mantenendo il focus sugli obiettivi concordati e sul contesto organizzativo in cui opera.
Approfondisci sull'Executive CoachingSelf-Leadership
La Self-Leadership riguarda la capacità di orientare consapevolmente priorità, decisioni e azioni. Nei contesti organizzativi può accompagnare manager e professionisti nel chiarire responsabilità, riconoscere modalità ricorrenti e tradurre obiettivi e intenzioni in comportamenti coerenti con il proprio ruolo e con il contesto.
Approfondisci sulla Self-LeadershipCareer Coaching
Il Career Coaching in ambito organizzativo accompagna professionisti e manager nell’esplorare sviluppo di carriera, transizioni di ruolo, priorità professionali e nuove responsabilità all’interno del contesto aziendale. Il percorso mantiene il Cliente al centro delle proprie scelte e può inserirsi in programmi di sviluppo concordati con l’organizzazione, preservando chiarezza degli accordi, riservatezza e responsabilità decisionale.
Approfondisci sul Career CoachingInternal Coaching
L’Internal Coaching sviluppa capacità di Coaching all’interno dell’organizzazione attraverso professionisti preparati a operare nel proprio contesto aziendale mantenendo chiari ruolo, mandato, riservatezza e confini professionali. Conoscere cultura e processi organizzativi può rendere il Coaching più accessibile e contestualizzato, ma la relazione con il Cliente mantiene responsabilità e accordi distinti da quelli dello sponsor o della funzione organizzativa.
Approfondisci sull'Internal CoachingCome costruiamo un percorso organizzativo
Riservatezza, sponsor e confini
Quando il Coaching è sostenuto da un’organizzazione, gli obiettivi generali e le modalità del percorso vengono chiariti con le parti coinvolte.
I contenuti delle sessioni restano riservati secondo gli accordi definiti. Sponsor, Cliente e Coach mantengono ruoli distinti e qualsiasi condivisione viene concordata nel rispetto della relazione professionale.
La presenza di uno sponsor non modifica la responsabilità del Cliente sulle proprie decisioni né trasforma il Coaching in valutazione, consulenza o direzione del lavoro.
Domande frequenti sul Coaching per le Organizzazioni
Come viene progettato un percorso di Coaching per un'organizzazione?
Si parte dal contesto e dalla finalità della richiesta. Vengono poi chiariti obiettivi generali, persone coinvolte, ruoli, modalità del percorso, criteri di verifica e confini della relazione. La struttura viene definita in funzione delle esigenze organizzative senza sostituire al Cliente obiettivi o soluzioni predefinite.
Chi definisce gli obiettivi del percorso?
L’organizzazione può indicare finalità e risultati attesi a livello generale. Gli obiettivi di Coaching vengono però chiariti attraverso accordi che coinvolgono le parti pertinenti e rispettano il ruolo del Cliente. Nel corso delle sessioni il focus può evolvere in funzione di ciò che emerge e degli accordi definiti.
Come viene gestita la riservatezza quando l'azienda è sponsor?
Prima dell’avvio vengono chiariti natura e limiti della riservatezza, responsabilità delle parti ed eventuali informazioni condivisibili. I contenuti delle sessioni non vengono comunicati allo sponsor salvo quanto espressamente concordato con il Cliente e previsto dagli accordi applicabili.
Qual è la differenza tra Corporate, Executive, Career e Internal Coaching?
Il Corporate Coaching riguarda interventi inseriti nel contesto organizzativo e può coinvolgere manager, persone o team. L’Executive Coaching è individuale e rivolto principalmente a executive, imprenditori e senior leader. Il Career Coaching lavora su sviluppo professionale e transizioni di ruolo nel contesto aziendale. L’Internal Coaching riguarda la capacità di offrire Coaching dall’interno dell’organizzazione attraverso professionisti preparati a operare con mandato, confini e riservatezza chiari. La Self-Leadership può attraversare questi contesti quando il focus riguarda priorità, responsabilità e modalità di azione individuali.