Il Metodo Vira Human Training
Il Metodo Vira Human Training: Origini e Standard ICF
Il Metodo Vira Human Training collega le origini del Coaching alla formazione professionale per Coach attraverso programmi Level 1 e Level 2 accreditati ICF. Questo orienta il modo in cui i Coach si formano, praticano e avanzano verso l’eleggibilità per le credenziali ICF all’interno della International Coaching School.
Come funziona il Metodo
Il framework attraversa tutti i programmi della Scuola. Una formazione costruita in questo modo unisce profondità delle origini e riconoscimento internazionale. I Coach non apprendono le competenze ICF come un elenco isolato di criteri: le collegano ai principi che hanno contribuito allo sviluppo del Coaching moderno e le applicano all’interno di un percorso professionale verso le credenziali ICF.
Questa pagina spiega da dove nasce il Metodo, cosa rappresenta e come prende forma nella pratica quotidiana della formazione. Per comprendere perché nasce Vira Human Training, vedi la Storia del Fondatore.
Da dove deriva il Metodo
I trainer alla base del Metodo Vira Human Training si sono formati direttamente con Tim Gallwey e Sir John Whitmore, tra le figure che hanno contribuito allo sviluppo del Coaching moderno.
Michael Gabaldi, Founder, CEO & Director of Coaching Education di Vira Human Training e Angelo Bonacci, fondatore di Prometeo Coaching, collaborano ancora oggi in modo continuativo. Questa connessione non è soltanto storica: si riflette nel modo in cui i trainer osservano le sessioni, accompagnano i Coach nel mentoring e lavorano sulla qualità della pratica all’interno della International Coaching School.
La storia completa di questa collaborazione è raccontata nella partnership tra Prometeo Coaching e Vira Human Training.
Profondità e riconoscimento
Il Metodo Vira Human Training preserva due elementi delle origini del Coaching. Il primo riguarda il lavoro sugli ostacoli interiori che possono limitare consapevolezza e azione. Il secondo è un’attenzione disciplinata alla performance e ai risultati. Entrambi trovano espressione nella pratica professionale contemporanea e nelle competenze ICF. I Coach costruiscono prima la base teorica. Poi, le prime sessioni che conducono avvengono con un trainer Vira al loro fianco, non da soli. È qui che l’origine diventa pratica e non rimane soltanto un riferimento.
Come si traduce nella pratica
All’interno della International Coaching School, il Metodo diventa pratica di Coaching reale già dalle prime settimane di formazione.
Ogni Coach si forma attraverso sessioni osservate, feedback, mentoring individuale e di gruppo e strumenti pensati per l’applicazione professionale. Il feedback accompagna progressivamente la pratica e non arriva soltanto al termine del percorso.
Il completamento dei programmi Level 1 o Level 2 sostiene il percorso verso l’eleggibilità per le credenziali ICF ACC o PCC, insieme agli ulteriori requisiti previsti da ICF.
Metodo, Tecnica e Approccio: le differenze
Una tecnica è uno strumento utilizzato all’interno di una sessione, mentre un approccio descrive un orientamento generale verso le persone, la relazione e i risultati.
Un metodo è più ampio di entrambi.
È il framework coerente che orienta l’uso delle tecniche, la loro integrazione nel processo e i criteri con cui viene osservato lo sviluppo della pratica.
Il Metodo Vira Human Training opera a questo livello.
Collega le decisioni didattiche quotidiane a standard professionali condivisi, non alla sola preferenza individuale.
Questo emerge nel mentoring, nell’osservazione e nella supervisione della pratica, dove una sessione viene letta nella coerenza dell’intero framework.
Tecnica
Uno strumento applicato all'interno di una sessione.
Approccio
Un orientamento generale verso le persone e i risultati.
Metodo
Il framework coerente che orienta tecniche, processo, pratica e criteri di sviluppo professionale.
A chi si rivolge il Metodo
Il Metodo si applica a contesti e profili differenti. I professionisti che si formano per diventare Coach costruiscono la propria pratica a partire dal Level 1 e possono proseguire verso l’eleggibilità per le credenziali ICF. I Coach già in attività possono utilizzarlo per rileggere e sviluppare una pratica già costruita alla luce degli standard professionali ICF.
Al di fuori della formazione professionale per Coach, lo stesso framework è utile a manager e leader che vogliono integrare competenze di Coaching nel proprio modo di lavorare e comunicare e a professionisti HR e people manager interessati a modalità più consapevoli e responsabili di sviluppo delle persone. Alcuni partecipanti non intendono diventare Coach e applicano gli stessi principi per migliorare la qualità delle relazioni professionali, delle decisioni e del lavoro quotidiano.
In tutti i casi, l’apprendimento è costruito all’interno dello stesso framework professionale, con pratica osservata, feedback e criteri condivisi.