Il Metodo Vira Human Training
Il Metodo Vira Human Training: Origini e Standard ICF
Il Metodo Vira Human Training connette le origini del Coaching con gli Standard ICF. Questo guida il modo in cui i Coach si formano, praticano e avanzano verso le credenziali ICF all'interno della International Coaching School.
Come funziona il Metodo
Il framework accompagna tutti i programmi della scuola. Una formazione per diventare e progredire come Coach costruita in questo modo porta con sé profondità originaria e riconoscimento internazionale. In pratica, i Coach non studiano le competenze ICF come una lista isolata di criteri. Le rintracciano nei principi originari del Coaching e le applicano poi all’interno di un percorso professionale e di credenzializzazione riconosciuto a livello mondiale.
Questa pagina spiega da dove viene il Metodo, cosa rappresenta e come funziona nella pratica quotidiana della formazione. Per capire come nasce Vira Human Training, vedi la Storia del Fondatore.
Da dove deriva il Metodo
I trainer di Vira Human Training si sono formati direttamente con Tim Gallwey e Sir John Whitmore, i padri del Coaching moderno. Michael Gabaldi, fondatore di Vira Human Training e Angelo Bonacci, fondatore di Prometeo Coaching, collaborano ancora oggi in modo continuativo. Questa connessione non è una nota storica, si vede oggi nel modo in cui i trainer osservano le sessioni, fanno mentoring ai Coach e correggono la pratica all’interno della International Coaching School. Scopri di più su questa collaborazione nella partnership Prometeo Coaching e Vira Human Training.
Profondità e Riconoscimento
Il Metodo Vira Human Training preserva due elementi dalle origini del Coaching. Il primo è il lavoro trasformativo su come le persone superano i propri ostacoli interiori. Il secondo è un’attenzione disciplinata alla performance e ai risultati. Entrambi vivono ancora oggi all’interno delle competenze ICF, non al di fuori di esse. I Coach costruiscono prima la base teorica. Poi, le primissime sessioni che conducono avvengono con un trainer Vira al loro fianco, non da soli. Ed è qui che l’origine diventa pratica, non solo un riferimento.
Come si traduce nella pratica
All’interno della International Coaching School, il Metodo diventa pratica di Coaching reale già dalle prime settimane di formazione. Ogni Coach si forma attraverso sessioni supervisionate, mentoring individuale e di gruppo, e un toolkit pratico costruito per l’uso quotidiano. Il feedback avviene sessione per sessione, non solo al termine di un livello. La supervisione continua dopo ogni livello. Di conseguenza, i Coach avanzano verso le credenziali ICF, ACC o PCC a seconda del livello completato.
Metodo, Tecnica e Approccio: le differenze
Una tecnica è uno strumento usato all’interno di una sessione, mentre un approccio è un orientamento generale verso le persone e i risultati.
Un metodo è più ampio di entrambi.
È il framework coerente che li governa, decidendo quali tecniche applicare, in quale sequenza e come valutare i progressi.
Il Metodo Vira Human Training opera a questo livello.
Connette le decisioni didattiche quotidiane a uno standard professionale, non alla preferenza individuale.
Questo si vede nel mentoring e nella supervisione, dove i trainer esaminano una sessione rispetto alla coerenza dell’intero framework, non tecnica per tecnica.
Tecnica
Uno strumento applicato all'interno di una sessione.
Approccio
Un orientamento generale verso le persone e i risultati.
Metodo
Il framework coerente che decide quali tecniche applicare, in quale sequenza e rispetto a quale standard.
A chi si rivolge il Metodo
Il Metodo si applica in contesti molto diversi tra loro. I professionisti che si formano per diventare Coach costruiscono la loro pratica a partire dal Livello 1, avanzando verso l’eligibilità per le credenziali ICF. I Coach già certificati lo utilizzano per allineare una pratica già sviluppata agli standard ICF. Al di là della formazione Coach formale, lo stesso framework serve a manager e leader che vogliono portare le competenze di Coaching nel loro modo di lavorare e comunicare. Serve anche a professionisti HR e people manager che cercano approcci più consapevoli e responsabili allo sviluppo delle persone. Alcuni arrivano senza alcuna intenzione di diventare Coach: applicano gli stessi principi per migliorare la qualità delle loro relazioni professionali, il processo decisionale e il lavoro quotidiano.
In tutti i casi, la formazione avviene nelle stesse aule, osservata dagli stessi trainer, rispetto allo stesso standard.